今日、ここに書いた事は常識的な見方に関するものである。
社長（もしくは経営幹部の人であれば）が、営業を構築し、マーケティングの質を向上し、会社のインフラを強化するためにシステム開発・システム採択の決定をする際に考えなくてはいけないことがある。それはデータによって意思決定をしている。世の中はデータ、データ、データの話で溢れている。
ホームページだと、「アクセス解析」がデータ収集方法であり解析手法に代わる。この言葉は日常茶飯事でどこのメディアでも使われている。 すべての社長（もしくは経営幹部の人であれば誰でも）が、営業を構築し、マーケティングを向上し、会社のインフラを強化するためにシステム開発・システム採択の決定をする際に考えなくてはいけないことがある。世の中はデータ、データ、データの話で溢れている。
この「アクセス解析」は日常茶飯事でどこのメディアでも使われている。
しかし、多くは何もしていない。実際、データ収集を行う事は利益を上げる第一ステップであるにもかかわらず、データを使って何をするかを知ることは別の話であるからだ。
あなたがデータを扱えていない状態であるならば、大きなビジネスチャンスを逸していることになる。あなたが意思決定者なら今日はお手を休めて、続きを読んで欲しい。
データを集める事について、あらゆる側面を見なくてはいけない（営業から管理、会計等まで）。潜在的なROIは至る所にある。
ROIを改善させるためには、データに関連性を持たせられるよう、顧客を定義することから始まる。そして見込み客が何を購入検討しているかを注意深く特定することである。
これらはすべてアクセス解析のデータに入っている。
これらの質問は最終的に５、６番目の質問にすべてが集約される。ホームページに訪問したユーザーにはさまざまな属性があるが、金になるユーザーの発生源はどこか、それはなんと言うキーワードか、そこに生涯顧客価値に見合った広告投資額はいくらなら適正なのか。
これらがすべてはっきりすると、適正な広告を出稿する事が可能になる。またより多くの発生源を作りだすコンテンツを制作したりと「次に何をすべきか」が分かるのである。 戦略的な経営だ。
これらの数字が把握できていないと、本来全く役に立っていないコンテンツを制作したり、広告投資の判断、経営戦略上の重要な判断でミスをおかす可能性がある。 社長は上記の５と６の質問に際して一点の曇りも無く明確にしておかなければ、やがてビジネス沈下するだろう。逆にこうした見込み客の発生源を正確に特定できていれば、同じ業種業態でもライバルよりも優位に広告戦略を進められる。
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タグ: Google Analytics, ウェブ解析
